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                  公司隆重召開2017年下半年工作會

                  來源: 時間:2017-08-07 15:18:12 [ 打印 ] [ 關閉 ]
                          8月6日,公司2017年下半年工作會在武鄉太行干部學院隆重召開。公司領導、總經理助理、副總師、機關各職能部門負責人,分(部)公司經理、書記、主任會計師以及后備正職干部120余人參加了會議。公司黨委書記、董事長倪華光主持會議。
                          會上,公司財務管理部副經理蘭海就公司上半年主要經濟指標完成情況進行了說明,分析了影響經濟效益的因素及管理中存在的主要問題,對下半年預算及財務工作進行了安排部署。
                          東北分部于永海、華北分部崔峰、五分公司楊英波、工業設備安裝分公司李鎖貴、企業發展部李澤、權益管理部王與閣、人力資源管理部續彥新分別代表所在單位及部門做了典型發言。
                          公司安全生產部經理呂慧寶通報了上半年綜合檢查獎罰情況,并對三個管理薄弱的項目進行分析總結。
                          公司黨委副書記、副董事長、總經理邢六斤代表公司對上半年的工作圍繞“12368”戰略行動方針進行了總結回顧,對存在的問題和面臨的形勢進行了深層次的分析,同時提出了下半年工作主要思路。
                          邢總指出公司下半年工作的總體思路是:緊緊圍繞“十三五”戰略規劃,堅持戰略定力繼續深化落實“12368”戰略行動方針,堅持以求真務實的態度直面問題,堅持以謙虛好學的態度開拓創新,堅持以精益求精的的工匠精神扎實工作,堅持以人為本優化體制激發活力。
                          邢總強調:下半年工作要圍繞“12368”戰略行動方針從市場、基礎管理、風控、人才培養、提升總部服務能力、企業文化等六個方面開展,一是以市場經營為龍頭,實施投資驅動,扎實推進“專業化”與“走出去”發展戰略;二是以項目管理為抓手,苦練內功,提升基礎管理層次;三是以風險防控為主線,加大應收賬款清收,科學開展資本運作;四是以人力資源管理為根本,完善激勵機制,為企業轉型升級提供人才支持;五是以“智慧部門”建設為契機,創新工作,全面提升總部綜合服務能力;六是以人本文化為建設核心,增強企業軟實力,為公司發展提供強大精神動力。
                          公司黨委書記、董事長倪華光就下半年的工作發表了重要講話。他指出上半年以來公司總體保持了良好的勢頭,對公司的發展成果表示了肯定,并分析了存在的潛在風險和困難問題。倪總從四個方面對下半年工作作了安排部署:一要做好“十三五”目標年度分解,確保“十三五”目標順利完成;二要狠抓應收賬款的清欠清收工作,必須啃下這塊硬骨頭;三要落實好PPP項目的推進工作,努力配合好集團總公司改革改制,深度參與并抓好建筑產業園區建設;四要抓好黨建工作和黨風廉政建設,堅定不移落實好“兩個責任”,尤其加強項目黨建工作。
                          會上,與會人員還一同觀看了隩濱閣創國優宣傳片。

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